16 maj Styrelsen har ordet: Tack för en fantastisk säsong!
Med veckans ungdomsavslutning återstår endast årsmötet den 12 juni innan vi formellt stänger dörren till säsongen 2024/2025 och blickar framåt med fullt fokus mot säsongen 2025/2026. Och vilken säsong vi haft, vi är verkligen bättre på ALLT!
Antal spelare
Nu när säsongen är färdigspelad kan vi konstatera att vi blir fler och fler som spelar ishockey i världens finaste tröja. I år har Tyringe Hockey vuxit med 29 aktiva spelare sedan föregående år (272 – 301), och det är en resa som vi anser bara börjat.
Tillsammans ska vi fortsätta lägga resurser, tid och energi på att få fler barn och ungdomar att börja spela ishockey, samtidigt som vi ska fortsätta utveckla den nu etablerade flickverksamhet vi skapat i föreningen som vuxit och som fortsätter växa.
Publik
Inför säsongen 2024/2025 hade vi med oss ett starkt ekonomiskt resultat i ryggen tack vare ett gediget arbete med att hålla kostnader och utgifter till det minimala. Tyvärr var vi också ett stukat gäng med ett lågt publiksnitt på våra A-lagsmatcher och intresset hade svalnat.
Styrelsen vad dock fast beslutna om att vända denna trend och arbetet med att investera i oss själva, bygga en attraktiv helhet kring vår seniorverksamhet samt återskapa den starka gemenskapen tog fart. Säsongen hade toppar och dalar, men fakta kvarstår – publiksnittet ökade med hela 36%!
Tillsammans ska vi fortsätta arbeta för att bibehålla och utveckla den gemenskap våra A-lagsmatcher bjuder in till och den atmosfär som ingiver sig på Tyrs Hov när vi är många som stöttar vårt lag – ju fler, desto roligare, som man brukar säga.
Resultat
I ungdoms- och juniorleden är vi fortsatt starka och har barn i alla ålderskullar representerade. Goda prestationer kombinerat med en positiv utveckling genomsyrar hela verksamheten, och vi har under längre tid arbetat för att på bästa sätt kunna ta vara på detta genom att erbjuda våra ungdomar möjligheten att kombinera sin gymnasieutbildning med sin ishockey. Vi har ett bra samarbete med Hässleholms Gymnasieskolor och kommer gemensamt kunna erbjuda spännande möjligheter och förutsättningar för våra ungdomar, samtidigt som vi från föreningens sida ser att vi vill lägga ett större fokus här med extra resurser för att verkligen få till den helhet i föreningen som vi strävar efter.
När det gäller A-laget kom vi från en säsong där vårt A-lag enbart lyckades ta 5 poäng under hösten och med, så här i efterhand, nöd och näppe, lyckades undvika negativt kval.
Jag sa vid årsmötet att vi ska fokusera på att bli bättre ett steg i taget, vårt mantra är att vi ska sträva efter att vara en bättre version av oss själva än vad vi var igår, och att en höst med 6 poäng därmed är vad vi siktar efter. Nu blev det en höst med 13 poäng och en vår där vi in i det något sånär sista var med i kampen om en plats i toppskiktet av tabellen.
Klart är att vi var en bättre version av oss själva än vad vi var säsongen dessförinnan.
Organisation och engagemang
För att kunna bedriva en hållbar verksamhet har styrelsen en tydlig vision kring att bygga en stark organisation. Säsongen började med att Tyringepågen Simon Ericsson klev in i styrelsen som marknadsansvarig och samtidigt även tog en deltidsanställning i föreningen för att få mer tid att arbeta med marknadsfrågorna och samarbeta med Martin på kansliet i den löpande verksamheten. Vi kan så här i efterhand se att denna satsning varit bland de bästa besluten vi tagit under säsongen!
Simons engagemang, driv och passion för Tyringe Hockey har inte bara säkrat, stärkt och utvecklat föreningen, utan det som är det mest värdefulla resultatet är den effekt det haft på omgivningen. Engagemanget från Simon och Martin har smittat av sig och det är fler och fler ideella krafter som ställer upp och engagerar sig i föreningen.
Den positiva vind som blåst in i korridorerna har gjort att vi blivit ännu fler engagerade ledare i vår organisation, bara i ungdoms- och juniordelen är vi ca 75 ideella ledare som arbetar med våra barn och ungdomar.
Vi har blivit fler krafter som vill engagera sig i vår verksamhet på olika plan för att utveckla föreningen och ta ett steg till i rätt riktning. Om man tittar på våra matcharrangemang krävs en styrka på ca 50 personer bara för att genomföra evenemanget med allt från funktionärer, föräldrar, statistik-team, media-team till sjukvårdare och värdar. Alla fyller en extremt viktig roll och utan detta fantastiska engagemang är det omöjligt för oss att bedriva verksamheten på en sådan hög nivå som vi faktiskt gör.
Men vi är inte nöjda där, att Jakob Sahlin nu klivit in som assisterande sportchef är ett ypperligt exempel på hur vi vill stärka och bygga vidare på organisationen, och fler förstärkningar likt denna ligger i planen inför nästkommande säsong. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något och tillsammans är vi Tyringe Hockey!
Så för att summera: Vi är fler spelare, vi är fler på läktaren, vi presterar bättre, vi är fler som engagerar oss och vill utveckla föreningen framåt, vi har högre intäkter och vi har högre kostnader.
Vi är helt enkelt en bättre version av oss själva än vad vi var förra säsongen och på rätt väg framåt! Alla ovan punkter hade inte varit möjliga att uppnå utan all er fantastiska ledare, föräldrar, funktionärer och engagerade eldsjälar med Tyringe Hockey-hjärta!
Styrelsen vill därför å föreningens vägnar utrycka den största av tacksamhet till alla er som med ett leende på läpparna hjälper till att säkra, stärka och utveckla Tyringe Hockey till en bättre version än vad vi var igår. Tack!
Vision 2036!
Men vi står inför fortsatta utmaningar.
Det går inte att undgå att vi lever i en värld kantad av svårigheter. Det märker vi alla av privat och givetvis är det något som drabbar även oss som förening och hela hockeysverige. Ekonomin är under kontroll, men med ökade kostnader och mer utgifter krävs att vi fortsatt behöver ha ett väldigt stort fokus på ekonomin.
Kostnadsökningar och andra ekonomiska utmaningar är något som har stark påverkan på alla våra samarbetspartners och som i sin tur även påverkar oss. Även om intäkterna ökar så ökar även kostnaderna.
Därför har styrelsen under de senaste 18 månaderna arbetat med att ta fram en vision som föreningen skall styras efter framåt. I detta arbete har styrelsen noggrant analyserat den värld vi lever i som förening och försökt förutspå den utveckling som kommer ske.
Resultatet av detta arbete har blivit föreningens nya ledstjärna: Vision 2036!
Vi kan konstatera att långsiktighet kommer att vara nyckeln till framgång för Tyringe Hockey och i Vision 2036 tar vi avstamp i vårt 100-årsjubileum:
‣ Vilken typ av förening vill vi vara när vi fyller hundra år?
‣ Vilka mål ska vi ha uppnått till dess?
I kort bygger Vision 2036 på en långsiktig strategi över hur vi ska säkra, stärka och utveckla Tyringe Hockey för att om ca 11 år fortsatt kunna bedriva en hållbar verksamhet.
Och där är sittande styrelse övertygade om att vi måste fortsätta att investera i oss själva och bredda organisationen. Utveckla våra ledare som i sin tur utvecklar våra spelare, utveckla vår flickverksamhet för att kunna erbjuda våra flickor samma möjligheter som pojkarna för spel i junior- och seniorålder samt vårda den gemenskap vi har i och kring föreningen.
Målsättningarna flyttas från till exempel att Tyringe Hockeys A-lag ska spela i en viss serie, detta är inte längre i fokus. I fokus ligger istället att Tyringe Hockey ska fokusera på att utveckla duktiga och kompetenta ledare och spelare både på och utanför isen. Resultatet av hur vi lyckas med detta arbete är vad som ska ge oss den serietillhörghet där vi hör hemma.
Det är med Vision 2036 sittande styrelse går till val med vid årsmötet.
Därför kommer mer detaljerad information kring de olika delarna ovan, samt en mer ingående genomgång av Vision 2036 att ske vid årsmötet den 12 juni, formell inbjudan skickas ut inom kort.
